Generalmente el coach formulará una serie de preguntas muy específicas para direccionar el pensamiento de su cliente y facilitarle la toma de conciencia de un mayor número de alternativas de actuación.
Otros aspectos
muy importantes del coaching son:
1) el papel de
supervisor de las acciones que emprenden los clientes,
2) el hecho de promover a la acción,
3) facilitar
feed-back descriptivo,
4) centrar la responsabilidad de las decisiones que toman los
clientes en ellos mismos.
Nuestros resultados son consecuencia de nuestras acciones o conductas, y estas a su vez, son el reflejo de nuestros pensamientos. La mejora del rendimiento se produce cuando enriquecemos nuestros modelos mentales y podemos generar nuevas respuestas.
La esencia del
coaching pasa por enriquecer el modelo mental del cliente,
incrementando su nivel de conciencia y facilitándole
el paso a la acción. Todo ello basándose en
preguntas y feedback descriptivo, no evaluativo. La secuencia
podría ser:
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